Qu’on organise un événement d’envergure ou qu’on dirige une équipe de travail, la gestion de projet s’inscrit parfois dans un processus complexe. Entre la montée en flèche des coûts et le non-respect des échéanciers, il n’est pas toujours facile de rester concentré sur sa cible et sur les troupes qu’on mobilise. Avec Gestion de projet infaillible, découvrez ce que les experts en gestion de projet savent, font et disent pour atteindre leurs objectifs. Comment lancer vos projets ? Quelle attitude adopter ? Quelles ressources impliquer ? Quels sont les éléments essentiels à considérer, les risques possibles ? Comment concevoir un calendrier réaliste ? Comment gagner du temps, économiser de l’argent ? Quelles bonnes habitudes prendre ? Regorgeant de conseils judicieux et de vérités percutantes, ce guide explique comment assurer la réussite de tous vos projets. Des balbutiements du calendrier aux leçons à tirer de l’expérience, les auteurs listent également les pièges à éviter. Bref, ils proposent la méthode ultime qui permet de devenir un chef de projet hors pair.

À propos des auteurs

Barker, Stephen

Stephen Barker est consultant en gestion de projet depuis plus de 15 ans. Sa clientèle s’étend des jeunes entreprises de technologie aux grands ministères.

Cole, Rob

Rob Cole est consultant en gestion de projet depuis plus de 20 ans. Il s’occupe de projets de prestige et forme des consultants se spécialisant dans le dépannage de projet.