Qu’ont en commun la création d’une gamme de produits ou de services dans une entreprise, le tournage d’un film et le sauvetage de populations sinistrées ? Voilà des projets qui, par leur nature exceptionnelle ou chaotique, requièrent une gestion qui s’apparente plus à l’art du cirque qu’au management traditionnel. Cette approche particulière, c’est la gestion de projet. Applicable dans nombre de secteurs, cette discipline réunit des équipes d’experts formées en vue d’atteindre un objectif dans le respect de l’échéancier et des budgets impartis. Selon les auteurs, quatre ingrédients sont essentiels pour atteindre le succès : 1. La maîtrise des concepts et techniques propres à ce mode de management, dans le but d’en utiliser pleinement le potentiel ; 2. Un modèle illustrant globalement ce que comprend un projet ; 3. Un recueil des meilleures pratiques en la matière, afin de profiter de l’expérience acquise ; 4. Un découpage du cycle de vie du projet, pour ajuster les pratiques à chaque étape. Véritable boussole pour progresser dans l’univers de la gestion de projet, cet ouvrage fournit des outils pratiques et des exercices éclairants portant sur toutes les dimensions de l’aventure. De plus, tout au long du livre, le lecteur suit le cas véridique d’une entreprise ayant bénéficié de cet art d’organiser le désordre.

À propos des auteurs

Corriveau, Gilles

Professeur à l’Université du Québec à Trois- Rivières et détenteur d’un doctorat en ingénierie des projets industriels, Gilles Corriveau enseigne depuis 1987 la gestion de projet dans plusieurs programmes de premier et de deuxième cycle. Ses travaux de recherche, ses publications et sa solide expérience de plus de 20 ans dans des postes de cadre au sein de diverses entreprises publiques et privées guident ses interventions auprès de plusieurs organisations privées et publiques.

Larose, Valérie

Professionnelle de recherche à l’Université du Québec à Trois-Rivières, Valérie Larose est biologiste et détentrice d’une maîtrise en gestion de projet. Conférencière et formatrice, elle participe à la gestion et à la réalisation de divers projets de recherche, de même qu’au développement de cours et d’outils d’intervention en gestion de projet.