Monsieur Girouard, à l'aube de sa 48e année en TI, fait paraître sa Méthodologie axée sur la preuve pour la sélection de progiciels qu'il a créée au cours des 34 dernières années passées en consultation. Il y décortique, par le détail, un cas de démarche de sélection et d'implantation d'un système intégré de gestion du capital humain et de la paie. Des nombreux mandats liés à la sélection et/ou à l'implantation de progiciels de gestion du capital humain, lui ont permis de couvrir ses principales constituantes. Il a appliqué sa méthodologie tant à la définition et à la documentation des requis d'affaires, qu'à l'évaluation et à la sélection de solutions (Package OOTB) et de fournisseurs. Durant ces années passées en technologie de l'information et affaires, il a oeuvré, avec succès, à la direction de projets reliés à des ERP tels que SAP, ORACLE, VIP de DLGL et Microsoft Dynamics et ce, souvent en mode multi-projets. Il a assuré un accompagnement dynamique à ses clients et a su faciliter la transition par une gestion efficace du changement. Il a mené à bon port des mandats à titre facilitateur entre les diverses parties internes (TI et Affaires) et fournisseurs externes, visant l'interaction coordonnée et l'obtention de consensus sans heurt. Axé sur la réussite, sa méthodologie lui a conféré la crédibilité qu'il a inscrite sous l'égide de la collaboration, de l'engagement et de l'intégrité. La méthodologie axée sur la preuve s'inscrit dans la foulée des nouvelles approches nécessaires.