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Un guide pour trouver une opportunité de marché et un modèle économique viable dans un horizon de trois à cinq ans. L'auteur examine les cent réussites entrepreneuriales majeures des années 2010 pour en retirer les principes et les fondamentaux afin de les appliquer à d'autres domaines économiques et commerciaux. Avec des exercices et des tests pour évaluer son business model.
Les 9 leviers de croissance . En France, 87 % des lancements de nouveaux produits ou services se soldent par un échec, 4 000 entreprises ferment chaque mois et 40% des repreneurs jettent l'éponge avant la quatrième année. Dans ces conditions, quels sont les secrets pour se distinguer et faire décoller son entreprise ?.
- Comment trouver une opportunité sur son marché et concevoir une offre innovante ?
- Comment développer un business model viable ?
- Comment aller chercher de la croissance et préparer le coup d'après ?
- des tests pour évaluer votre situation à chaque étape
- des exercices pratiques et des schémas à compléter
- un score final pour estimer la viabilité de votre business model
- des business cases d'entreprises à succès (Blablacar, Wework, C'est qui le Patron ?!, etc.)
- Podinno, le podcast de l'auteur pour vous accompagner
Catégories
Caractéristiques
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- ISBN9782311624861
- Code produit249724
- ÉditeurVUIBERT
- CollectionEntreprendre
- Date de publication4 octobre 2021
- FormatPapier
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